Dziś na polskim rynku możemy zauważyć jak wiele firm stawia na szybki i efektowny rozwój, jednak nie zawsze jest to łatwe w realizacji, często bowiem można natrafić na trudności z którymi sobie nie poradzimy bez pomocy fachowca. Na szczęście na dzisiejszym rynku mamy wiele możliwości i wykorzystując nowe opcje rozwoju możemy ustabilizować pozycje firmy na dzisiejszym rynku.
Mamy wiele rodzai usług doradczych proponowanych dla firm między innymi: doradztwo operacyjne, strategiczne, finansowe oraz wiele innych. Niektóre z tych form doradztwa obejmują tylko i wyłączenie jeden segment profilu firmy inne zaś skupiają się na wszystkich organach funkcjonujących w firmie. Doradztwo strategiczne ma na celu określenie optymalnej ścieżki rozwoju firmy oraz pomoc przy wdrążaniu nowych ulepszeń i nowej strategi. Prócz tego doradca strategiczny wspiera firmę podczas przeprowadzania rożnego rodzaju analiz zasobów firmy oraz rynku.
Natomiast doradztwo operacyjne obejmuje szerszy zakres usług dla firm, a mianowicie aż po tworzenie nowych strategi, poprzez wdrażanie aż po monitorowanie efektów działań, dzięki temu klient otrzymuje całościowy przekrój aktualnej sytuacji w jakiej znajduje się firma.
Jednak zadanie doradcy operacyjnego na tym się nie kończy, ponieważ bierze on udział w codziennym życiu firmy, poprzez poszukiwanie nowych partnerów biznesowych i nowych źródeł dochody jaki można przeznaczyć na rozwój firmy.
Występuje również rodzai doradztwa nazywany tymczasowym inaczej Interim management, które na ma celu zredukować koszty stałe i operacyjne, usprawnić systemy zarządzania w firmie, zając się optymalizacja zatrudnień, a także wprowadzić kompleksowy program zmian.
